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发表时间: 2020/11/29 10:14:02
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随着全球经济一体化进程加快以及市场竞争日益激烈,企业对供应商的依赖程度越来越高,供应商管理对企业生产经营至关重要。 如何提升企业供应链稳定性和安全性,防范与化解重大风险是各国政府以及企业关注的焦点问题之一;而建立并实施供应链安全管理体系,ISO28000标准通过评估、审核、监督与改进则是推动此方面工作取得成效的重要手段,有利于提升企业的整体安全管理水平,减少供应商风险、提高业务连续性以及减少对环境和社会造成影响;也能为客户提供更加可靠的产品质量保证以及优质服务,满足客户个性化需求。通过ISO28000标准,企业可以获得“供应链安全管理体系认证”证书,证明组织已经按照相关标准和规范要求建立了有效的供应链安全管理体系。
1、在设计产品或服务的过程中,充分考虑供应链安全的因素
(1)识别影响供应链安全的因素,并根据这些因素对产品或服务进行优化,以降低供应链风险。
(2)确定供应商、分销商以及其他关键节点。
(3)评估、确定供应链中每个环节的脆弱性和相关风险。
2、将供应链安全纳入企业管理战略中,从供应商评价,采购计划制定一直到业务流程结束等都需要考虑
供应商的安全风险评价、包括供应商绩效评价、环境绩效评价以及供应链安全评价、采购计划制定、包括对物料、元器件的采购需求评估等重要因数条件。
3、在原材料采购、生产制造和产品交付过程中对供应商实施监督。
a。通过在采购环节和生产制造环节对供应商实施监管,加强生产过程中的产品质量控制,提高产品质量;
b。通过对原材料供应商的检查、审计和监测,对供应商进行有效监督,加强供应商过程控制;
c。将过程的安全管理要求纳入到公司规章制度中,建立有效的审核机制;
d。建立有效的应急管理体系,提高风险应对能力。
ISO28000认证过程中要注意:必须符合相关法律法规和行业规范要求,不能超出认证范围;必须有针对本领域和其他相关领域、产品、行业的通用要求;必须确保质量控制活动符合相应标准、法规、规程、指南等。
4、在产品的生产制造环节应确保原材料供应的连续性和质量控制
a)确保原材料供应商符合行业标准,能够按照要求使用材料;
b)确保原材料满足交货日期及质量要求,并建立采购计划和记录;
c)确定产品的工艺要求和质量标准,并进行质量控制;
d)建立材料检验规程,对产品进行质量控制。
5、应重视供应商及客户反馈和监督信息
供应链安全管理体系的目标之一是实现对供应链的全过程监控。 ISO28000标准要求组织应重视供应商和客户反馈,并建立供应商和客户绩效评价系统,以改进供应链的安全性和可预测性。 这是为了确保对供应链风险能够做出快速、准确的评估,以便组织能够及时发现、控制和解决供应链上发生的问题。
此外,还应该注意到:
(1)组织应制定相应的绩效考核目标;
(2)与客户沟通交流反馈信息,并利用客户反馈信息进行改进。